以赛选才 西南油气田公司构建人才强企高效模式

　　中新网重庆新闻11月11日电(钟旖 马春鹏)11月6日至10日，中国石油西南油气田公司(以下简称“西南油气田公司”)在重庆举办净炼化专业技术竞赛。

　　竞赛旨在选拔净化与炼化专业的优秀人才，推动技术骨干队伍建设，吸引西南油气田公司下属8家单位的22支代表队，共计183名选手参加。经过为期5天的激烈角逐，最终，60名选手脱颖而出，摘得金、银、铜牌，8支团队突破重围，分获一、二、三等奖。

　　事业发展关键在于人才。西南油气田公司总经理雍锐介绍，近年来，净炼化系统干部员工坚持技术立企和人才强企战略，实现了天然气净化全流程技术产品国产化，胺液复活技术和羰基硫水解技术达到国际先进水平，在集团公司上游板块首次实现净化厂“两年一修”，为公司打造西南“增长极”做出了重要贡献。“希望大家在创新道路上不懈探索，坚持长期主义，加快知识更新，勇于运用发散思维和颠覆性思维，加强原创性、引领性理论技术攻关，努力在科技自立自强的时代浪潮勇立潮头。”

　　记者了解到，近年来，西南油气田公司采取一系列人才强企工程实施方案，以组织体系优化提升、人才价值提升、经营管理队伍建设、专业技术队伍发展引领、操作技能队伍能力提升等七大人才专项工程为核心，构建完善“生聚理用”机制。

　　截至目前，西南油气田公司已逐步完善并形成了一套全面、系统的人才工程建设框架。该公司相关负责人介绍，“通过这些措施的实施，公司得以持续培养和造就高端人才，稳定和壮大关键人才队伍，激活和用好现有人才资源，同时战略性地储备和吸引紧缺人才，以推动公司人才队伍蓬勃发展，为公司实现‘上产500亿、奋斗800亿’的规划目标提供坚实的人才保障。”

　　下一步，西南油气田公司将继续以高标准推动净炼化人才队伍建设长足发展，借助石油科学家培养计划、青年科技英才培养工程等，探索完善形成特色人才培养机制，在重要领域、重大项目、生产现场中发现人才、培养人才、锻炼人才，进一步把人力资源优势转化为人才优势。(完)